12月10日，人民大廈召開2025年11月經營分析會。公司總經理劉宏、財務總監史麗蕓，以及經營部、財務部、各經營單元負責人及管理人員共20人參加會議，共同復盤11月經營成效，部署12月重點任務，并為2026年經營工作謀篇布局。

經營、財務及各經營單元負責人就11月份整體經營數據進行了全面解讀，從收入結構、成本管控、利潤達成等方面展開深入分析，在充分研討的基礎上，會議明確了12月份工作方向，要求各部門緊盯年度目標，全力沖刺年末收尾，確保各項任務落地見效。

劉宏結合當前市場形勢及各經營單元實際情況，對下階段工作提出明確要求：一是要抓實年末收尾與問題攻堅，全面梳理2025年經營工作，系統總結經驗成果，深入查擺存在的堵點難點問題，建立清單化整改機制，確保問題整改到位、工作閉環落實；二是要強化前瞻布局與成本管控，各經營單元要精準研判市場變化趨勢，結合自身業務特點制定科學應對策略，將成本管控貫穿經營全流程，通過精細化管理挖掘降本潛力，切實提升經營效益；三是要做好來年規劃與能力提升，提前開展2026年市場調研與預判工作，聚焦服務品質升級與經營模式創新，推動服務與經營工作邁上新臺階，全體人員要凝心聚力、攻堅克難，為提升公司2026年經營收益注入強勁動力。