7月29日上午，人民大廈召開二屆四次職工代表大會暨2025年度改革發展工作推進會。會議深入貫徹中央八項規定精神學習教育要求，圍繞集團公司決策部署和城投公司的工作要求，*總結公司上半年工作，分析當前形勢，部署下半年任務，動員全體干部職工堅定信心、鼓足干勁，**完成年度目標任務，推動公司轉型發展再上新臺階。

二屆四次職工代表大會順利召開

會議首先召開公司二屆四次職工代表大會，審議《公司二屆四次職代會代表資格情況報告》等議題；經過規范的選舉程序，王焱銘同志當選為西安人民大廈有限公司職工董事。

2025年度改革發展工作推進會明確方向

在隨后召開的公司2025年度改革發展工作推進會上，公司黨委書記、董事長朱垾生出席會議并講話。黨委副書記、總經理邱榮作題為《深挖企業潛能 以實干拓局謀突破 為增效奮進顯擔當》的工作報告。黨委委員、副總經理劉宏傳達集團公司、城投公司改革發展重點工作推進會議精神。

會議認為，今年以來，面對經濟增速放緩、市場競爭呈白熱化態勢等諸多不利因素，人民大廈在集團公司和城投公司的堅強*下，圍繞“輕資產運營、高質量發展”的工作目標，*統籌推進各項工作，緊抓深入貫徹中央八項規定精神學習教育，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦主責主業，主動求變、積極作為，在營銷創新領域大膽探索，開辟了新的收入增長點，為完成全年任務筑牢了根基。

會議指出，要貫徹“樹品牌、出管理、強隊伍、創模式”理念，堅持增效益、減虧損、輸管理的工作目標，強化內部管理，深挖成本潛力，加大品牌輸出，提升經濟效益，開拓“酒店+餐飲”輕資產轉型新局面，全力推動2025年經營目標任務*完成。要筑牢*生產防線，扎實推進*生產治本攻堅三年行動，鞏固*“白名單”創建成果；要著力提升公司經營質效，大力開展“三行動一建設”，實施“利潤創造﹢”的業績管控模式；要切實提高管理質量，細化“十五五”規劃階段任務清單，深化能源管控，優化運營模式，盤活閑置資產；要強化風險分級管控，實現財務數據實時監控與異常預警，推進存量案件處置，嚴防新增糾紛，守住風險底線；要持續優化服務品質，加強對顧客需求的研究和分析，推出定制化特色服務產品，組建“一對一” 服務專班，強化品牌口碑；要全力突破市場瓶頸，持續創新營銷模式，探索新的市場領域和業務模式，提高營銷的*度和有效性，培育新的利潤增長點；要加快新項目拓展步伐，加大項目調研和篩選力度，積極尋找*項目，制定科學合理的運營方案和管理制度，*新項目建成后能夠順利投入運營并實現預期效益；要深入推進黨建及學習教育，持續深入貫徹中央八項規定精神學習教育，不斷鞏固和擴大學習教育成果，推動學習教育走深走實。

會議強調，全體干部職工要充分認識到下半年工作的重要性和緊迫性，一是提高認識，堅定信心，推動公司各項工作取得新突破；二是強化責任，狠抓落實，*各項工作按時保質完成；三是加強協作，形成合力，形成強大的工作推動力；四是轉變作風，提*率，*公司正常的工作秩序。

公司所屬各經營單元負責人作交流發言。公司*班子成員、全體干部職工、各經營單元副總監級以上人員及會員代表110余人參加會議。